《匯天成長學(xué)院》第6期：項目管理--從優(yōu)秀到卓越之路
時間：2014-06-09 來源：匯天藥業(yè) 作者：阮志陽 閱讀：3302 次 字體大。大 中 小 默認(rèn)
6月5日下午，匯天成長學(xué)院舉辦了第六期專題培訓(xùn)，由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理陳俊主講，培訓(xùn)的課題是《項目管理---從優(yōu)秀到卓越之路》。董事長吳軍先生、總經(jīng)理穆煒先生、總經(jīng)理助理任克斌先生等公司高管及匯天成長學(xué)院學(xué)員共三十多人參加了培訓(xùn)。
陳總在授課中，介紹了項目管理的定義，以及項目管理的臨時性、獨特性、目的性、逐步完善的四個特征。強調(diào)項目管理要事前規(guī)劃與確認(rèn)、事中執(zhí)行與監(jiān)控、事后驗證與評價。介紹了項目管理的啟動、計劃、實施監(jiān)控、收尾四個階段，以及每個階段的工作流程、工作內(nèi)容、管理工具與方法。
陳總提醒我們在項目管理上要避免靠經(jīng)驗、靠危機、靠主觀意愿、走到哪算哪，憑感覺行事，沒有項目目標(biāo)的缺失管理。
我們從小到大，走過的路程不知道能繞地球多少個圈了，但是我們從來沒有試過從北京走路到海南島，你知道是為什么嗎？因為我們從來沒有設(shè)定過走路到海南島的目標(biāo)！更沒有具體的方案策略！
陳總通過日常生活實例，淺顯易懂地與企業(yè)運營管理結(jié)合起來，闡述了項目管理是企業(yè)運營管理常用的運作方式，不懂的項目管理將在未來的企業(yè)中無法生存。利用項目管理系統(tǒng)性的工具方法，幫助個人更好地管理自己的生活和工作事務(wù)，盡可能一次性把事情做好，節(jié)省時間和成本，提高效率和效果。
課堂上，陳總通過詼諧幽默的日常生活行為，耳熟能詳?shù)牟荽杓、西天取?jīng)等古代經(jīng)典故事，闡析了項目管理取得成功的原因以及可能存在的問題。培訓(xùn)過程生動風(fēng)趣，大家各抒己見，活潑互動。通過培訓(xùn)，大家對項目管理有了更深刻的認(rèn)識，學(xué)習(xí)了項目管理的一些工具和方法，也將使大家逐步樹立項目管理思維。
培訓(xùn)結(jié)束前吳軍董事長強調(diào)，要充分認(rèn)識項目管理的重要性，運用項目管理工具、方法，控制產(chǎn)品的制造成本。
最后，總經(jīng)理穆煒先生是這樣評價本次培訓(xùn)：最好的老師就在我們的身邊。
