沒有執(zhí)行力，一切都是空談
時間：2019-07-04 來源：匯天藥業(yè) 作者：袁明生 閱讀：8219 次 字體大小：大 中 小 默認(rèn)
6月28日上午，公司生產(chǎn)系統(tǒng)在四樓會議室，召開關(guān)于《執(zhí)行力》這本書的學(xué)習(xí)分享會。會議由生產(chǎn)總監(jiān)郎維鴻主持，副總經(jīng)理郭宗碧和總經(jīng)理助理任克斌出席分享會。
與會人員暢所欲言，積極參與發(fā)表各自的意見。大家認(rèn)為：
一、制度的重要性。制度是執(zhí)行的尺度，時刻衡量著領(lǐng)導(dǎo)和員工的行為，決定著公司企業(yè)的發(fā)展。制度的制定必須科學(xué)、合理，才能保證正常的執(zhí)行。對此郎總指出，沒有規(guī)矩不成方圓，制度是企業(yè)很好的管理手段，在管理的過程中，嚴(yán)格按制度辦事，要做到對事不對人，在制度面前人人平等。同時在執(zhí)行制度的過程中要不斷的完善和健全制度，使制度能更好的被執(zhí)行，企業(yè)才能持續(xù)適應(yīng)變化的客觀環(huán)境。
二、企業(yè)類似軍隊(duì)，對各部門的要求就像長官對待士兵，嚴(yán)格要求自己，堅決執(zhí)行。加強(qiáng)員工的自我管理意識，制定計劃，掌握執(zhí)行方向，優(yōu)化分工，加強(qiáng)監(jiān)控，保證執(zhí)行到位。
三、關(guān)于“瑞士奶酪”時間整理術(shù)。時間并不是安排的越實(shí)越好，有時候時間也需要慢慢的發(fā)酵，才會更有韌性。不要小看平時松懈下來的每一點(diǎn)“不值一提”的瑣碎時間，這也許就是能夠發(fā)酵我們工作的奶酪時間，一旦初步努力失敗了，你就要及時尋找新的速成任務(wù)，然后立即開始，新的工作理念也讓自己受益匪淺。
四、拒絕借口，確保執(zhí)行的暢通，讓員工學(xué)會服從。執(zhí)行是建立在服從的基礎(chǔ)上，對于上司下達(dá)的指令我們應(yīng)該無條件的服從，然后立即行動。在行動的面前，理由少一點(diǎn)，行動多一點(diǎn)，服從從來都沒有什么理由可言，不管你遇到什么樣的困難，首先把上司的任務(wù)接下來再說，如果真的有無法解決的困難，可以私下和上司溝通，在會議上提出反對意見是非常不明智的，盡量磨合自己的所謂的“個性”。
對于各個部門的讀書分享，郎總做出簡要點(diǎn)評，指出其中的問題和想法，就《執(zhí)行力》為大家概括了全書的重要內(nèi)容，總結(jié)出10項(xiàng)驅(qū)動法則，從管理、制度、計劃、時間、觀念、監(jiān)督、分工等方面詳細(xì)闡述需要注意的事項(xiàng)。執(zhí)行力是當(dāng)今企業(yè)核心競爭力形成的關(guān)鍵，是決定企業(yè)成敗的重要因素，無論多么宏偉的藍(lán)圖，多么正確的決策，多么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱，如果沒有高效的執(zhí)行，最終都是紙上談兵？梢哉f，沒有執(zhí)行力就沒有成功。
總經(jīng)理助理任克斌在分享會上也談了自己的見解，希望企業(yè)和軍隊(duì)一樣，擁有較高的執(zhí)行力，工作不打折，在保證質(zhì)量的同時，注意時間，把握效率。監(jiān)督是對制度的落實(shí)和執(zhí)行，監(jiān)督是落實(shí)的靈魂。同時希望大家多讀書，讀好書，做一個執(zhí)行力強(qiáng)的人。
最后公司副總經(jīng)理郭宗碧強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性，他要求與會人員不能因?yàn)檫^了學(xué)生階段而不去學(xué)習(xí)，要活到老學(xué)到老，學(xué)以致用。不管對于書本也好，經(jīng)驗(yàn)也好，學(xué)習(xí)對于工作只有好處，沒有壞處。他用詼諧幽默的例子，強(qiáng)調(diào)了千萬次心動不如一次行動，只有抓住生命里的每一分鐘，不讓歲月蹉跎，踏踏實(shí)實(shí)的把想法變成行動，才能取得相應(yīng)的成績和進(jìn)步。
本次的《執(zhí)行力》讀書分享會氣氛熱烈，大家感觸良多，收獲滿滿，受益匪淺，對今后的工作學(xué)習(xí)起到積極的促進(jìn)作用。
