重人才.抓管理.求創(chuàng)新
匯天生物召開2016年營銷大會
時間：2016-01-25 來源：匯天藥業(yè) 作者：行政人資部 錢潔穎 閱讀：4487 次 字體大。大 中 小 默認(rèn)
1月 19日，匯天生物2016年營銷大會在素有"東鼓西旗"全閩二絕的旗山國家森林公園內(nèi)的旗山溫泉度假村隆重召開。董事長吳軍、總經(jīng)理穆煒和公司高管王明山、萬興平、任克斌、林敏鴻、蘆鈞、郎維鴻、陳偉及營銷中心各部門管理人員、銷區(qū)經(jīng)理參加了本次會議，大會由副總經(jīng)理王明山主持。
會上，穆煒總經(jīng)理首先致辭，他充分肯定了匯天生物營銷系統(tǒng)在2015年取得的成績。2015年對于匯天生物來說是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，營銷系統(tǒng)的銷售精英克服了重重困難，跨越了道道險關(guān)，比較好的完成了公司下達(dá)的任務(wù)，創(chuàng)造了匯天生物歷史上最好的成績。并且匯天生物在工信部2014年中國醫(yī)藥統(tǒng)計年報中企業(yè)排名第480名，首次進入500強。我們在慶祝2015年豐收喜悅的同時，也已踏上2016年新的征程，又將遇到諸多新的挑戰(zhàn)。因此穆煒總經(jīng)理提出此次大會的三個目的：一、認(rèn)真總結(jié)2015年成功的經(jīng)驗和方法，堅持并推廣；二、深刻檢討2015年的工作失誤和不足之處，反省并糾正；三、根據(jù)新的市場環(huán)境，不斷創(chuàng)新營銷策略和方法，針對不同的市場，不同的客戶，創(chuàng)新出不同的營銷方法。我們堅信新的一年里在吳軍董事長的帶領(lǐng)下，只要我們堅持自強不息，勇于進取，敢于挑戰(zhàn)；只要我們善于剖析自我，不斷學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，努力拼搏，我們就一定會全面超額完成2016年的目標(biāo)任務(wù)，我們就一定會創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，我們匯天的明天就一定會更加美好。
緊接著，普藥事業(yè)部總監(jiān)蘆鈞、招商事業(yè)部總監(jiān)方光輝、處方一事業(yè)部總監(jiān)王洪洋、處方二事業(yè)部總監(jiān)嚴(yán)建喜和政務(wù)部招標(biāo)經(jīng)理陳申對2015年的工作進行了總結(jié)并對2016的工作做了規(guī)劃。隨后，各事業(yè)部負(fù)責(zé)人莊嚴(yán)地從穆煒總經(jīng)理手上接過事業(yè)部旗幟。此刻各事業(yè)部接過的不僅僅是一面旗幟，更是公司對各事業(yè)部的重托和信任。各事業(yè)部士氣大增，銷售精英們，2016年定不負(fù)重托，繼續(xù)譜寫傳奇。
隨后，副總經(jīng)理王明山對處方一事業(yè)部、處方二事業(yè)部、市場部和政務(wù)部2015年的工作進行了綜述，并分析了當(dāng)前的處方市場，提出存在的問題及改善的措施。商務(wù)部總監(jiān)鄭長斌也對2015年的工作進行了總結(jié)并對2016的工作做了規(guī)劃。副總經(jīng)理萬興平、財務(wù)總監(jiān)林敏鴻和生產(chǎn)總監(jiān)郎維鴻就各自分管范圍、銷售支持和管理要求做了重要發(fā)言。
隨后，“金牌營銷”頒獎儀式將本次會議的氣氛推向了高潮。2015年度，營銷中心各部門涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的營銷團隊及個人。處方二部北京辦事處和云渝辦事處獲得“金牌直營辦事處”榮譽稱號；王海偉、邢煒鑫、蔡曉濤、張敬軒、楊曉軍、車毅力、王洪光7人獲得“金牌銷售經(jīng)理”榮譽稱號；尹延亭、趙朋、黃秋蔚3人獲得“金牌開發(fā)經(jīng)理”榮譽稱號；鄭元生、李福憲、王磊、方玉紅、范滿紅、李國恩、李天奇、閆廣、趙強、柴美玲、楊春紅11人獲得“金牌醫(yī)藥代表”榮譽稱號；林桂容、翁云梅獲得“金牌服務(wù)”榮譽稱號。公司希望受表彰的個人再接再厲，并號召全體員工以他們?yōu)榘駱、向他們學(xué)習(xí)，為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，吳軍董事長圍繞會議主題進行了總結(jié)： 2015年是有歷史意義的一年，在這一年里，匯天生物譜寫了幾個匯天成立史上的之最：銷售收入最高、納稅額最高和營銷隊伍人數(shù)最多。2016我們要繼續(xù)奮斗，譜寫更多的歷史之最，我們要做到：一、重人才。在2015天時不利的年份，匯天生物能取得這樣的成績靠的是人才，人才是基數(shù)，所以現(xiàn)階段匯天生物需要的人才標(biāo)準(zhǔn)是：1、熱愛工作，忠誠企業(yè)；2、敢干事，肯干事，能干事；3、榮譽感，對成功的渴望。二、抓管理。如果說人才是基礎(chǔ)，那管理就是根本，管理是一定要付出精力的，這就要求管理者做到:1、管理的方向要和公司的目標(biāo)一致，絕對服從公司整體的經(jīng)營要求；2、以身作則，起到榜樣的作用；3、了解業(yè)務(wù)，全面細(xì)致。三、求創(chuàng)新。這是個全新的互聯(lián)網(wǎng)時代，國家醫(yī)藥政策不斷變化，原有的銷售、推廣模式逐漸被新的模式取代，這就意味著創(chuàng)新是必須的。大家必須共同思考，開啟創(chuàng)新思維，做到各個職能部門能夠盡快適應(yīng)新形勢，邁入新常態(tài)。吳軍董事長堅信，只要我們不斷奮斗，不斷超越自我，我們終能達(dá)到目標(biāo)，很好的完成2016年的任務(wù)。
下午，全體參會人員進行新OA系統(tǒng)培訓(xùn)。
第二天，四個事業(yè)部進行分組討論，逐一進行2015年各區(qū)域的營銷匯報及2016年的工作部署，公司領(lǐng)導(dǎo)分組參會。
“男兒何不帶吳鉤，收取關(guān)山五十州”，2016年，匯天人會牢記重人才、抓管理、求創(chuàng)新的思想理念，共同奮斗再創(chuàng)佳績。
2016營銷大會
董事長致辭
總經(jīng)理致辭
“金牌開發(fā)”頒獎儀式
事業(yè)部授旗儀式
一部、二部、市場、政務(wù)工作綜述及當(dāng)前處方市場分析
全體合照