2014年采購(gòu)部全體員工緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)積極開(kāi)展工作，全科群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成物資采購(gòu)4732萬(wàn)元，保證了生產(chǎn)正常運(yùn)行。具體做法：一是精心組織物資，確保生產(chǎn)正常。每月根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指令，科學(xué)安排物資采購(gòu)，做到事前了解倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量，編制采購(gòu)品種和采購(gòu)數(shù)量，認(rèn)真組織貨源，事中密切跟蹤訂單執(zhí)行情況，確保準(zhǔn)時(shí)交貨；二是節(jié)流開(kāi)源，努力降低采購(gòu)成本。堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，建立良好的合作關(guān)系，今年物資采購(gòu)與2013年比成本降低4.34%；三是提高質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)把物資入口關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)的生命。采購(gòu)部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家食品藥品管理法和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，從遴選供應(yīng)商入手，選擇實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、資質(zhì)全的供應(yīng)商，把好物資入口，同時(shí)積極配合質(zhì)量保證部門(mén)做好物資入庫(kù)檢驗(yàn)，杜絕不合格品入庫(kù)。