7月14日上午，公司在三明生產(chǎn)基地舉辦三場(chǎng)管理培訓(xùn)活動(dòng)，公司高管及三明相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。這是今年開(kāi)創(chuàng)“思享匯”主題學(xué)習(xí)活動(dòng)以來(lái)舉辦的第7次共9場(chǎng)分享。本次培訓(xùn)由董事長(zhǎng)王凌、財(cái)務(wù)總監(jiān)施名澤、全國(guó)控銷(xiāo)經(jīng)理李豹分別分享。
第一單元是施總分享的《財(cái)報(bào)解讀》。施總通過(guò)深入淺出的講解，使平時(shí)較少接觸財(cái)務(wù)報(bào)表的非財(cái)務(wù)管理者從中學(xué)習(xí)了“四表一注”，從報(bào)表中了解企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力、成長(zhǎng)能力、盈利能力和償債能力等。正確的財(cái)務(wù)觀念不僅有助于企業(yè)管理者做出正確的管理決策，同時(shí)也衍生到對(duì)日常生活的幫助。
第二單元是李總分享的《員工要有“老板”思維》。辯證闡述了員工應(yīng)站在“老板”的角度思考問(wèn)題，以主人翁心態(tài)開(kāi)展工作，將有限資源利用最大化，他提出“公司利益第一”、“節(jié)約=創(chuàng)造利潤(rùn)”、“花公司的錢(qián)要象花自己的錢(qián)”、“敢于質(zhì)疑自己的工作”等觀點(diǎn)，持續(xù)保持自省創(chuàng)新，為公司創(chuàng)造最大的價(jià)值。
第三單元是王凌董事長(zhǎng)近期攻讀中葡博士隨團(tuán)自費(fèi)在歐洲考察游學(xué)的見(jiàn)聞感悟，從歐洲醫(yī)療、歐洲文化和旅途隨想等方面做了精彩分享。他帶著與會(huì)人員展開(kāi)“歐洲四國(guó)行”，既有學(xué)術(shù)感受也有民風(fēng)日常，極大開(kāi)闊了管理者的全球視野，引導(dǎo)管理者要用世界觀、觀世界的眼光看待問(wèn)題，才能有更全面的思考。王總一直倡導(dǎo)管理者要有終身學(xué)習(xí)、思維分享的精神，本次分享是他今年給中高管理者做的第六次分享，培訓(xùn)課件準(zhǔn)備充分，案例豐富有趣、啟發(fā)思想，令管理者們欽佩學(xué)習(xí)。
“思享匯”是公司2023年新創(chuàng)的主題學(xué)習(xí)活動(dòng)，所有中高管理者在外參加學(xué)習(xí)、論壇或有新思維、新感悟，均會(huì)在第一時(shí)間向公司內(nèi)部進(jìn)行系統(tǒng)性的轉(zhuǎn)化分享，使管理團(tuán)隊(duì)共同提升，F(xiàn)已開(kāi)展了《品牌管理與傳播》、《公司溝通與危機(jī)管理》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》、《組織行為學(xué)》、《創(chuàng)新管理》、《長(zhǎng)期激勵(lì)》等多堂分享。
